為全面學習融入TCL企業文化和核心價值觀，提升組織活力，促進跨部門溝通、協作，提升團隊執行力和凝聚力，中環電子本部聯合專業機構組織開展了年度組織文化建設活動。此次活動形式力求新穎，更加注重團隊分工互動和復盤總結，積極導入當責、創新、卓越的企業文化和核心價值觀，設計實施了旱地冰壺、激情非洲鼓、中環樂跑打卡、龍族密藏等多個項目，通過團隊作戰、競技比拼、獎勵優秀相結合的形式，提升學員的參與感和目標意識?；顒邮艿搅吮静亢退鶎倨髽I員工的高度關注和積極參與，中環電子本部員工及所屬中環計算機、普林電路、環博科技、中環海河基金中高層管理人員共50余人參加了此次活動。

中環電子本部年度組織文化建設活動參訓人員合照

       活動伊始，全體參訓學員和帶訓教練舉行了隆重而充滿活力的開營儀式。中環電子本部副總經理秦克景作了開訓動員講話，秦總充分肯定了中環改制完成后各企業經營改革成果和員工的工作狀態，闡述了組織團隊建設活動的必要性和重要目的，并圍繞做好此次活動提出三點希望：一是希望大家懷有空杯心態，積極投入、體驗和感悟。此次活動提供了一個交流、提升的平臺，讓大家在工作之余促進交流，增進友誼。大家要珍惜活動機會，全身心投入，力求在體能、意志、視野、協作等方面有感悟有收獲；二是希望大家團結協作，溝通配合，提升團隊凝聚力和戰斗力。要在團隊項目中積極溝通、群策群力、默契配合，協同高效地輸出高質量的項目成果；三是希望大家學以致用，在企業文化融入和素質能力提升上有所進步。中環集團通過改制已站在了一個新的起點上，我們既要堅定信念勇于創新，更要正視短板、鎖定目標。大家要通過此次活動，深入學習融入TCL企業文化和核心價值觀，加快轉變觀念、補足業務短板，把對文化內涵的理解和拓展活動的收獲展現在自身行為方式和精神面貌上，落實在崗位盡責和企業提質增效上。上坡加油謀全局、追趕超越爭領先，每位員工都要立志為TCL建設全球領先的科技智能產業集團做出應有的貢獻！

大家認真傾聽帶訓教練說明項目規則

       隨后，帶訓教練帶領參訓學員進行了破冰互動環節，幫助學員加快融入活動、熟悉彼此，破冰互動完成后，遵循打破原有企業和部門界限、隨機組合的原則，帶訓教練將參訓學員分成了4個項目小組，各小組以組員推薦或自薦的形式確定了4名非管理崗位青年骨干擔任組長。每個小組分別展示隊名、隊旗、口號和目標后，激情飽滿地開啟了為期兩天的組織文化建設活動。

“旱地冰壺”項目中，主動擔當、敢打敢拼

       “旱地冰壺”項目動靜集合，注重技巧，是一個非常重視團隊分工、協作的項目。學員在項目實施和比拼中要制定攻防策略、根據組員特點排兵布陣、根據局勢變化調整策略和打法，在這個項目中，項目小組成員通力配合、主動擔當、敢打敢拼，鍛煉了學員的執行能力和應變能力，增強了小組成員之間的向心力和凝聚力。“激情非洲鼓”項目歡快有趣，注重融入，是一個促進團隊成員打破界限、融合交流的項目。教練用活潑幽默的語調和歡快清脆的鼓點帶著學員們走進了非洲鼓的世界，隨著“咚嘟嘟咚嗒”的節奏響起，現場的每一位學員相互配合，跟著節拍擊打著鼓面，清脆的鼓聲打破了領導與員工的層級、企業的壁壘，加深了友誼，鼓舞了員工士氣，促進了相互溝通與理解，體會彼此的包容與默契的融合，并用擊鼓的震撼來團結成員，打造出士氣高昂，追求高目標的團隊。“中環樂跑打卡”項目是為提升中環員工對TCL企業文化認可度，熱烈慶祝TCL成立40周年，特別安排的一個團建項目。在3個打卡點的樂跑軌跡中，全體參訓學員一個不落、一點不落地跑完全程，通過文化簽名、尋找主題手環、主題打卡攝影等創意安排加深了員工對TCL企業文化和核心價值觀的理解和認同。“龍族密藏”項目是一個兼具策略性和挑戰性的經典沙盤項目。每個小組會根據人員優勢和特長分立為2個小隊，2個小隊信息共享，資源互補、通力配合與其他3個小組分立組成的6個小隊共同競爭，從制定策略，風險預判、采購物資、選擇路線等方面充分研討和決策，共同開啟沙漠掘金之旅。學員復盤總結時說，項目看似簡單，實則十分考驗團隊制定策略、資源規劃、團隊分工、靈活應變、敢于挑戰等多方面能力，回顧項目實施的整個過程既有收獲又有遺憾，感覺意猶未盡。

“龍族密藏”項目中，共同討論制定策略

       在每位學員積極參與、團隊協作、全情投入下，所有項目均圓滿完成。每完成一個項目，帶訓教練都會帶領學員進行復盤和總結，結合排名和完成效果對各小組進行積分獎勵。全部項目完成后，帶訓教練帶領學員進行了大復盤、大總結，分享了他對激發組織活力、打造團隊戰斗力的理解和認識，各小組也深刻總結，積極分享。兩天的項目歷練和分享使參訓學員親身感受了當責、創新、卓越等要素對團隊成功的重要性，促進了員工相互溝通和交流，提升了組織活力，增強了團隊的凝聚力和戰斗力?；顒幼詈?，舉行了頒獎典禮，本部領導和帶訓教練根據積分排名一起為優秀小組頒發了獎品。

“龍族密藏”項目中，熱烈討論最佳方案

       副總經理路志宏在總結講話中對大家在活動中表現出的高漲的熱情、認真的態度和團結協作的精神給予了充分肯定。她認為，在此次的團隊建設活動中，所有學員都展現出了良好的精神狀態，學員間打破層級，打破企業的壁壘，都能夠以積極努力、嚴肅認真的精神面貌參加到每一個培訓項目中。在項目中，大家一起交流、共同探討，不僅是老師給了啟發，隊員相互間也有啟發，不僅能看的別人的優點，也能反觀自己的不足，這些啟發和收獲都有助于各位學員更好的審視自己，提升自身的工作能力和工作輸出。此次參訓的年輕干部以往可能更多得是關注具體的專業領域，例如人力，財務、研發等，專業優勢很明顯，但復合管理能力和解決復雜問題能力欠缺，她希望年輕干部要提升對企業經營管理的興趣和追求，特別要多拿出時間閱讀相關書籍和管理案例，堅持下來，必然會在在未來的工作中和個人能力提升上受益良多。

“中環樂跑打卡”項目中，一個不落完成打卡

       下一步，中環電子本部將繼續加強組織能力建設和員工能力建設。通過組織戰略與執行項目、中高層領導力提升項目、團隊建設項目、員工意志磨煉項目等多元化的培養培訓項目，致力于不斷提升中環企業經營能力和員工業務能力，敢打硬仗、敢爭第一，為TCL建設全球領先的科技智能產業集團做出中環的貢獻！